Στρατηγικές επιχειρήσεων για την επίτευξη βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Abstract

Το παρόν σύγγραμμα «Στρατηγικές επιχειρήσεων για την επίτευξη βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος» έχει σκοπό τον συνδυασμό γνώσεων, θεωριών και εμπειρικών ερευνών σχετικά με τους τρόπους και τις μεθόδους που μία επιχείρηση θα πρέπει να εφαρμόσει για την ανάλυση, τον σχεδιασμό, τη διαμόρφωση και την υλοποίηση των στρατηγικών της, καθώς και την ανάλυση μελετών περιπτώσεων με σκοπό να συνδεθεί η θεωρία με την πράξη. Τα θέματα που θα μελετηθούν στο σύγγραμμα αυτό κατανέμονται σε 11 κεφάλαια. Στα πρώτα τέσσερα κεφάλαια παρουσιάζονται οι γενικές έννοιες της στρατηγικής και του βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, σε συνδυασμό με τη στρατηγική ανάλυση της επιχείρησης και του περιβάλλοντός της. Η σημασία της ανάπτυξης μιας σαφούς δήλωσης οράματος και αποστολής, με έμφαση στη σημασία της μετατροπής αυτών σε συγκεκριμένους και αντικειμενικούς στόχους απόδοσης οι οποίοι θα αντανακλούν τις προσδοκίες της διοίκησης για την απόδοση, τις συνθήκες ανταγωνισμού στον κλάδο και τις δυνατότητες του εσωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης, αποτελεί τη βάση της ανάλυσης παρούσας κατάστασης. Στη συνέχεια, παρουσιάζονται οι έννοιες και τα εργαλεία της αξιολόγησης, πρώτα του εξωτερικού περιβάλλοντος, ώστε να διερευνηθούν και να αξιολογηθούν οι πιθανές ευκαιρίες και απειλές στο περιβάλλον της επιχείρησης, ενώ στη συνέχεια αναλύονται και αξιολογούνται οι πόροι και οι ικανότητες που υπάρχουν μέσα στην επιχείρηση, ενώ δίνεται έμφαση στις στρατηγικές ικανότητες που μπορούν να αναπτυχθούν και να δημιουργήσουν τη βάση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματός της. Τα επόμενα πέντε κεφάλαια εστιάζουν στη διαμόρφωση και επιλογή της κατάλληλης στρατηγικής, παρουσιάζοντας και αξιολογώντας τις στρατηγικές ανταγωνισμού, τις στρατηγικές ανάπτυξης, τις στρατηγικές στο παγκόσμιο περιβάλλον, τη στρατηγική καινοτομίας, αλλά και τους τρόπους υλοποίησης των παραπάνω στρατηγικών. Το επόμενο κεφάλαιο εστιάζει στην επιλογή της στρατηγικής και στις διαδικασίες υλοποίησής της, ενώ το τελευταίο κεφάλαιο συνδέεται με όλα τα προηγούμενα και δίνει έμφαση στην έννοια, στις θεωρίες και στη μέτρηση της ανταγωνιστικότητας, ενώ παρουσιάζει μεγάλο πλήθος από ερευνητικά αποτελέσματα.

This book, "Business Strategies for achieving sustainable competitive advantage" aims to combine knowledge, theories and empirical research on the ways and methods that a business should apply to analyse, plan, formulate and implement the strategies, as well as the analysis of case studies to link theory with practice. The topics that will be studied in this volume are distributed in 11 chapters. The first four chapters present the general concepts of strategy and sustainable competitive advantage, combined with the strategic analysis of the firm and its environment. The importance of developing a clear vision and mission statement, with an emphasis on the importance of translating these into specific and objective performance objectives that will reflect management's performance expectations, industry competitive conditions and the capabilities of the company's internal environment; forms the basis of the current situation analysis. Then, the concepts and tools of the assessment of the external environment are presented first, to investigate and evaluate the possible opportunities and threats in the company's environment. At the same time, then the resources and capabilities that exist within the company are analysed and evaluated. At the same time, emphasis is placed on the strategic capabilities that can be developed and create the basis of its competitive advantage. The following five chapters focus on the formulation and selection of the appropriate strategy, presenting and evaluating the competition strategies, the development strategies, the strategies in the global environment, the innovation strategy, and the ways of implementing the above strategies. The next chapter focuses on the choice of strategy and its implementation processes, while the last chapter is connected to all the previous ones and emphasizes the concept, theories, and measurement of competitiveness while presenting a large number of research results.