Διοικητική λογιστική

Abstract

Οι παρεχόμενες από τη διοικητική λογιστική πληροφορίες μπορούν να διακριθούν σε χρηματοοικονομικές (π.χ. κόστος, έσοδα) και σε μη χρηματοοικονομικές (π.χ. αποτελεσματικότητα, μερίδιο αγοράς), ενώ τα άτομα που ασχολούνται με τη διοικητική λογιστική εκτελούν τρεις βασικές (διαδοχικές) λειτουργίες: α) καταχώριση, συγκέντρωση, προσδιορισμός, β) ανάλυση, σχεδιασμός, έλεγχος και γ) παροχή πληροφοριών για τη λήψη αποφάσεων. Η διοικητική καθημερινή διαδικασία της πρώτης λειτουργίας εξασφαλίζει τις προϋποθέσεις δημιουργίας της δεύτερης λειτουργίας. Οι επιχειρήσεις του δευτερογενούς και του τριτογενούς τομέα (βιομηχανικές, εμπορικές, παροχής υπηρεσιών) έχουν την ανάγκη της λογιστικής πληροφόρησης, τόσο για την ανάλυση των χρηματοοικονομικών τους καταστάσεων, όσο και για την κοστολόγηση και την τιμολόγηση των αγαθών (υπηρεσιών) που προσφέρουν ώστε να κατανέμουν το κόστος και να προσδιορίζουν το ανά μονάδα κόστος. Επίσης, σε δεύτερο επίπεδο (λειτουργία), η λογιστική πληροφόρηση αξιοποιείται για τη σύγκριση μεταξύ προϋπολογισμένου και πραγματικού κόστους (παραγωγής ή αγοράς ή παροχής), ενώ σε τρίτο επίπεδο (λειτουργία), οι εκθέσεις διοικητικού χαρακτήρα υποδεικνύουν και αναλύουν εναλλακτικές λύσεις για τη λήψη αποφάσεων.

The information provided by management accounting can be divided into financial (e.g., costs, revenues) and non-financial (e.g., efficiency, market share), while those involved in management accounting perform three basic (sequential) functions: a) recording, collecting, determining, b) analyzing, planning, controlling, and c) providing information for decision-making. The daily administrative process of the first function ensures the conditions for the creation of the second function. Secondary and tertiary sector companies (industrial, commercial, service providers) need accounting information both for the analysis of their financial statements and for the costing and pricing of the goods (services) they offer in order to allocate costs and determine the unit cost. Furthermore, at a second level (operation), accounting information is used to compare budgeted and actual costs (production, purchase, or provision), while at a third level (function), management reports indicate and analyze alternative solutions for decision-making.