Οργάνωση και Διοίκηση Έργων: Από τη Σύλληψη και τον Σχεδιασμό στην Υλοποίηση

Abstract

Το παρόν σύγγραμμα, προϊόν συνεργασίας πανεπιστημιακών με διδακτική πείρα και μηχανικών με πολυετή επαγγελματική σταδιοδρομία, πραγματεύεται την προσέγγιση και την πρακτική της Διοίκησης Έργων (Project Management). Το βιβλίο αναφέρεται σε μια βασική επαγγελματική ενασχόληση των μηχανικών και άλλων επιστημόνων, καθώς όλο και περισσότεροι/ες οργανισμοί/επιχειρήσεις λειτουργούν με βάση έργα (projects), τα οποία υποστηρίζουν τις συμβατικές οργανωτικές δομές τους. Αφετηρία και επικέντρωση του βιβλίου είναι η διοίκηση engineering projects στη βιομηχανία, με την περιγραφή ορισμών, αρχών, εννοιών και φάσεων της διοίκησης ενός έργου και την ανάλυση των επιμέρους σταδίων και λειτουργιών. Πιο συγκεκριμένα, πραγματοποιούνται: ο σχεδιασμός της υλοποίησης, οι τεχνικές χρονικού προγραμματισμού, η οργάνωση και διαχείριση των αναγκαίων μελετών, η επιλογή της τεχνολογίας, οι προμήθειες και οι διάφορες μορφές συμβάσεων, η οργάνωση της κατασκευής, των δοκιμών και της έναρξης λειτουργίας μιας νέας παραγωγικής μονάδας, η παρακολούθηση και ο έλεγχος της πορείας υλοποίησης και η ανάληψη διορθωτικών ενεργειών, η διαχείριση κινδύνου, οι διαδικασίες συντονισμού και επικοινωνίας, και η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Το βιβλίο περιέχει και μια σειρά μελετών περίπτωσης που βασίζονται στην εμπειρία των συγγραφέων, οι οποίες χαρακτηρίζονται από ποικιλία ως προς τις κατηγορίες που ανήκουν (μονάδα φυσικού αερίου, μονάδα επεξεργασίας αστικών λυμάτων, έργο μετεγκατάστασης γραφείων εταιρείας, έργο πληροφορικής) ώστε αφ’ ενός να εμπεδωθεί η καθολικότητα των βασικών αρχών της διοίκησης έργου, και αφ’ ετέρου να αναδειχθούν οι σχετικές διαφοροποιήσεις ως προς τη μεθοδολογία και τους κρίσιμους παράγοντες/στάδια ανάμεσα στα διαφορετικά είδη έργων. Σημειώνεται ότι στην αρχή κάθε κεφαλαίου περιγράφονται οι μαθησιακοί του στόχοι, ενώ στο τέλος του υπάρχουν ερωτήσεις για την εμπέδωση της ύλης.

The present book, a collaborative effort between academics and engineers with many years of professional experience, addresses the approach and practice of Project Management. It focuses on a fundamental professional activity for engineers and other scientists as more and more organizations and enterprises operate based on projects that support their typical organizational structures. The starting point and focus of the book is the management of engineering projects in industry, covering the definitions, principles, concepts, and phases of project management, as well as the analysis of individual stages and operations. Specifically, it discusses project planning, scheduling techniques, the organization and management of necessary engineering studies, technology selection, procurement, and various procurement contract forms, the organization of construction, testing, and commissioning of a new production unit, monitoring and controlling the implementation process and taking corrective actions, risk management, coordination and communication processes, and human resources management. The book also includes a series of case studies based on the authors' experience, characterized by diversity in relevant fields (natural gas plant, municipal wastewater treatment plant, company relocation project, IT project). These case studies aim to provide a deep understanding of the horizontal application of basic project management principles while highlighting the relative differences between different project types in methodology, critical factors, and stages. Each chapter begins with a description of its learning objectives and ends with comprehension questions.