Σύγχρονα Επιχειρηματικά Οικοσυστήματα. Στρατηγική, Καινοτομία και Βιωσιμότητα

Abstract

Αρχικά, το βιβλίο εισάγει τον αναγνώστη στα επιχειρηματικά οικοσυστήματα και στις διάφορες μορφές επιχειρηματικότητας, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στα χαρακτηριστικά των νέων και αναδυόμενων ψηφιακών οικοσυστημάτων. Στη συνέχεια, αναλύονται η άρρηκτη σχέση μεταξύ καινοτομίας και επιχειρηματικότητας, καθώς και η έννοια του επιχειρηματικού μοντέλου, και ειδικότερα το εργαλείο Business Model Canvas και ο τρόπος με τον οποίο περιλαμβάνει τα εμπλεκόμενα μέλη ενός οικοσυστήματος. Ακολουθούν τα κύρια χαρακτηριστικά του εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος των επιχειρήσεων και των οικοσυστημάτων τους και τα διάφορα εργαλεία που συμβάλλουν στην αξιολόγησή τους, καθώς και οι στόχοι που τίθενται στη συνέχεια, και ο τρόπος με τον οποίο αξιολογείται η λειτουργία των επιχειρήσεων και των οργανισμών. Ο προσδιορισμός των τεσσάρων βασικών γενικών στρατηγικών, καθώς και άλλων δυνητικών στρατηγικών επιχειρηματικότητας αποτελεί το αντικείμενο που ακολουθεί, ενώ δίνεται έμφαση στη στρατηγική καινοτομίας και στον τρόπο με τον οποίο αυτή επηρεάζει τις επιχειρηματικές/ανταγωνιστικές στρατηγικές που εφαρμόζει μία επιχείρηση στο πλαίσιο ενός οικοσυστήματος και στην ευρύτερη συνεργασία εντός του οικοσυστήματος αυτού. Το επόμενο θέμα που πραγματεύεται το παρόν εγχειρίδιο αφορά κινήσεις συνεργασίας με στόχο την απόκτηση αμοιβαίου οφέλους, καθώς και τρόπους αντίδρασης σε διαφορετικές ανταγωνιστικές κινήσεις που πραγματοποιούνται από οργανισμούς ενός οικοσυστήματος, ενώ έπειτα επικεντρώνεται περαιτέρω σε μία ιδιαίτερη μορφή επιχειρηματικού οικοσυστήματος, τις συστάδες επιχειρήσεων (clusters). Επίσης, παρουσιάζονται τα απαραίτητα στοιχεία και το υπόβαθρο για την κατανόηση της διαδικασίας της στρατηγικής διοίκησης, με έμφαση στην επίτευξη και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Τέλος, στο βιβλίο περιγράφονται τα ζητήματα ηθικής και κοινωνικής ευθύνης στο πλαίσιο της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων, με ιδιαίτερη αναφορά στη στρατηγική βιωσιμότητας, η οποία καθίσταται κεντρική στη συνολική κατεύθυνση και στρατηγική τους.

At the beginning, the book introduces the reader to business ecosystems and various forms of entrepreneurship, with a particular emphasis on the characteristics of new and emerging digital ecosystems. The inextricable relationship between innovation and entrepreneurship is then analyzed, as well as the concept of the business model and in particular the Business Model Canvas tool and how it includes the involved members of an ecosystem. The main characteristics of the external and internal environment of businesses and their ecosystems follow, and the various tools that contribute to their evaluation, as well as the goals that are then set and the way to evaluate the performance of the operation of businesses and organizations. The identification of the four main generic strategies, as well as other types of business potential strategies is the subject that follows, while particular emphasis is placed on the innovation strategy and how it affects the business/competitive strategies applied by a firm in the context of and wider cooperation in a ecosystem. The next subjects deal within the book concerns cooperative movements with the aim of obtaining mutual benefits, as well as ways of reacting to different competitive movements carried out by organizations of an ecosystem, while it then further focuses on a particular form of business ecosystem, the clusters. The necessary elements and background are given to understand the process of strategic management with an emphasis on achieving and maintaining a competitive advantage. Finally, the book describes the issues of ethical and social responsibility in the context of business sustainability, with particular reference to business sustainability strategy which becomes central to their overall direction and strategy.